為及時總結上半年經營管理的成果與不足，更好地應對未來的風險與挑戰(zhàn)，實現(xiàn)高質量增長，7月30日下午，科澤新材隆重召開以“聚焦研發(fā)突破，踐行精益管理，強化產品服務，創(chuàng)造市場機會，促進高質量發(fā)展”為主題的2021年上半年經營管理總結暨下半年重點工作規(guī)劃會議。科澤新材總經理謝鑫、副總經理康玉昆、趙永彬、章斌、劉勇，主管級及以上人員、2021屆正中星參加會議，會議由章斌主持。

合唱公歌

會議伊始，各模塊分管領導就2021上半年工作完成情況進行總結，同時對下半年的工作部署與突破作了匯報。

科澤新材副總經理章斌對新產品的客戶開發(fā)，訂單發(fā)貨，品牌管理等重點工作進行了匯報，并強調下半年會聚焦產品提升，營銷數(shù)字化落地，團隊能力提升，品牌建設等項目突破，為實現(xiàn)高質量發(fā)展夯實營銷基礎。

副總經理章斌匯報總結

科澤新材副總經理劉勇表示，上半年成品膜產量與質量雙升、生產數(shù)據(jù)化能力提升，下半年的重點工作在新品承接效率、精益標準化和質量體系化等方面。

副總經理劉勇匯報總結

科澤新材副總經理康玉昆對工程設備與安全管理中心的工作進行了總結，并匯報了上半年片材項目投產主要工程進展、隱患排查與治理、安全演練等方面的工作。下半年將力求在項目管理質量和EHS新項目管控有效性上取得新成效。

副總經理康玉昆匯報總結

科澤新材副總經理趙永彬表示，上半年聚焦研發(fā)戰(zhàn)略，含硅母粒產品實現(xiàn)產業(yè)化落地，校企合作項目推進，下半年重點突破研發(fā)平臺建設、數(shù)字化系統(tǒng)提升等方面。

副總經理趙永彬匯報總結

科澤新材總經理謝鑫對分管的戰(zhàn)略與投資中心、智能化中心、業(yè)務規(guī)劃與運營中心工作進行匯報，同時對新材上半年的工作和業(yè)績進行了全面總結。新材上半年搶抓市場機會，順利完成了戰(zhàn)略咨詢項目、企業(yè)文化與品牌項目和組織關鍵崗位建設。

總經理謝鑫匯報總結

謝鑫指出，新材面臨新局面、新挑戰(zhàn)，必須運用新思維，新方法。他從戰(zhàn)略、研發(fā)、制造、營銷、供應鏈和財務分析、人力七個方面對下半年的工作重點進行了部署。要求公司全員一方面苦練“內功”，對標找差距，力求重大突破；另一方面洞察內外部復雜環(huán)境，識變、應變、主動求變，實現(xiàn)戰(zhàn)略落地和高質量增長。

會上，謝鑫特別分享了關于“企業(yè)文化”、“精思細想”、“管理者對人的關注”這三個方面的心得體會：在企業(yè)文化方面，共同研討文化過程比結果更重要，企業(yè)文化從認知到認同再到踐行，底層核心價值觀不容置疑。在精思細想方面，原點是企業(yè)和業(yè)務成功最核心、最有價值的點，管理者要學會提問，引導團隊精思細想，思考業(yè)務如何成功。在管理者對人的關注方面，管理者需要關注人，關注團隊的組織氛圍，關注團隊成員的協(xié)作方式，關注團隊成員的開放度，關注自己行為的導向。

宣誓現(xiàn)場

會議最后，謝鑫為各中心負責人頒發(fā)目標責任書，并帶領全員鄭重宣誓。