為統一思想，凝聚共識，聚焦重點合力攻堅差異化市場突破，4月27日-29日，科澤新材營銷中心舉辦了以“聚焦文化落地、賦能營銷創新、差異化市場突破、半年度目標必達”為主題的第一季度總結會議暨第二季度攻堅動員會，科澤新材總經理謝鑫、副總經理章斌、營銷中心業務骨干共30余人參加了會議。

本次會議歷時三天：第一天，正中文化是正中持續成功之道學習解讀與新產品技術培訓；第二天，營銷中心第一季度工作總結及第二季度重點工作攻堅；第三天，公司領導座談講話。

聚焦文化，讓文化深入營銷,助力創新奔跑

首先，公司副總經理章斌致開場詞，接著對集團總裁鄧學勤在文化工作會議上的重要講話內容逐一做深度解讀。章斌表示希望每一位營銷人要把三版企業文化貫穿使用，不斷加深對其中涵義的認識，用文化的手段、文化的功能、文化的力量推動營銷的一切活動。

科澤新材副總經理章斌

為產品賦能，用技術說話，差異化產品應對行業挑戰

財務部總監針對目前銷售財務情況做了詳盡的闡述，并對接下來新產品銷售訂單的系統錄入思路做了交流探討，達成共識。拉膜部主線工藝副經理、聚酯部經理、技術中心涂布工藝高級工程師，分別針對片材、差異化含硅母粒、離保膜產品進行了專項知識培訓。整個培訓過程，穿插著提問互動、研究探討等形式，通過學習交流，營銷人員對公司新品有了全新的認識，為接下來更好地開展差異化產品市場突破打下良好的基礎。

產品、技術專項培訓

總結過去，部署攻堅未來

首先由市場部就第一季度組織績效、產品結構、重點客戶等做了詳盡的數據分析匯報，接著各部門負責人及片區銷售代表逐一對第一季度工作及第二季度的重點工作規劃做總結匯報；營銷中心總監針對第二季度的營銷任務做出指示要求：第一堅守公司底線；第二，要踐行企業文化；第三，解決方案式營銷。

各負責人分享匯報  

副總經理章斌做總結發言，章斌表示，通過對企業文化的學習和分享,進一步加深了理解，希望在今后的工作中，要用文化的方式做事；同時聚焦業務端問題，通過利用多點培訓不斷的提升業務能力，更好地服務客戶，每一次的經驗分享要做“專業沉淀”——分享的是經驗，傳承的是精華。接下來面對新型的市場業務，希望每一位營銷人員盡快的轉變思維，快速的學習，快速進入角色，在技術、渠道、市場、客戶等做足深入研究，全力以赴，目標必達。

　　踐行責任，快速轉變，促高質量發展

在最后一天的座談會上，公司副總經理謝鑫針對學習《正中企業文化》核心理念進行探討，圍繞“奮斗”、“價值”、“改變”、“挑戰”等主題，結合自身工作崗位職責的理解進行分享。

科澤新材總經理謝鑫

謝鑫表示，面對未來產能的釋放，市場競爭白熱化，作為營銷人要從自身審視，從找自己目標開始，對市場精準的把控能力，對客戶需求洞察的深度，差異化的客戶管理及解決方案等，通過價值營銷，提升自己的核心競爭力。謝鑫最后強調，新業務、新市場的部署，就意味著工作本質的變化。生產、營銷、業務、評價、要求等也是全新的，優秀是相對的，希望大家不斷超越自我、與時俱進、開拓創新，推動公司轉型升級的高質量發展。