工業膜產品線上半年在行業產能大量釋放、原油價格上漲、疫情導致需求疲軟等因素影響情況下，各方面取到較好進展；下半年將緊盯戰略目標，圍繞客戶需求，加速開發新產品，強化穩健經營，夯實“發展根基”。

公司負責人謝鑫作工業膜產品線匯報

片材產品線上半年在研發方面取得突破，下半年將重點在經營模式創新、聚焦產品升級、營銷突破，全力沖刺業績目標。

片材產品線負責人劉勇匯報

差異化聚酯產品線上半年提前完成全年銷售目標；下半年重點通過新產品開發，降本增效等措施提升抗風險能力。

差異化聚酯產品線負責人陸達匯報

離保膜產品線上半年快速完成并購產線和技術承接，并確定重點客戶及產品布局；下半年將重點實現自建產線量產、客戶開發及新品研發突破。

離保膜產品線負責人何慶龍匯報

研發模塊上半年在PET片材，石墨烯、RPET等戰略產品取到了階段性的突破；下半年將在產品線的研發支持和戰略產品上持續發力。

生產設備模塊上半年在節能降本、精益管理方面取得突破，工程、設備及安全管理水平穩步提升；下半年在離保膜量產，數據化管理、精益管理水平上進一步提升。

供應鏈管理中心上半年實現原料成本跑贏大盤、SRM系統和供應商全生命周期管理正式實施；下半年將進一步提升原料降本及產品線支撐、充分發揮PMC功能、推進倉儲智能化管理。

財務中心上半年在融資渠道建設、減稅控費、產品線核算體系取得進展；下半年將在資金計劃管理、工程建設管理、項目貸款獲取等方面做進一步加強。

科澤新材負責人謝鑫全面回顧了2022年上半年所取得的階段成果和亮點，剖析了存在的不足和面臨的問題，結合自身對年初大會的主題進行解讀，并對各產品線運營和五大職能線管理提出了具體的工作抓手和落地舉措。

謝鑫在總結中指出，上半年科澤積極應對外部風險，發揮創新精神，在石墨烯、RPET等戰略產品取到了階段性的突破；激勵項目、流程風控，文化品牌等項目持續有效推進，完成了文化品牌理念體系的頂層設計、企業形象全面升級；同時在標準化、智能化和體系化進一步完善。謝鑫強調，技術可以幫助企業遠離紅海，沒有技術只能拼命壓縮成本，這類制造業很痛苦。科澤選擇為產品注入技術屬性，圍繞產品主義核心價值觀，通過產品線運營不斷優化機制，產研銷及公司后臺都向產品看齊，不斷提升產品性能，提高企業的核心競爭力，為客戶和合作伙伴創造價值。