12月3日，為了統(tǒng)一管理語言與思路，幫助科澤新材各級管理者解決管理的基本問題，提高管理者的管理意識，科澤新材組織召開了主題為”管理的基本問題“的專題學習研討會，科澤新材副總裁謝鑫、部門負責人及以上級人員共39人參加了會議。

研討會第一個環(huán)節(jié)尋找管理工具，參會人員分成六個研討小組，每個小組通過快速瀏覽資料，找出五個以上目前公司正在使用的管理工具，然后各小組依次分享尋找結果。

現(xiàn)場分享

第二個環(huán)節(jié)管理問題研討，各研討小組結合《關于管理的基本問題》資料內容，并針對科澤新材“目前是否建立了良好的管理體系？”、“集團賦能的管理工具是否已經(jīng)完全落地應用？”、“目前員工技能的缺失在哪里？”、“有什么方法可以快速提升改進？”等問題展開研討。通過拋出系列公司可能存在的問題，讓各管理者進行深入地剖析，坦誠地交流。

各小組深入探討

第三個環(huán)節(jié)暢言心得感受，各小組代表就本組成員的不同看法、建議及心得感受進行總結歸納、整理輸出研討結果，并現(xiàn)場進行講解、分享。

各代表分享研討結果

會議最后，謝鑫做研討會的總結講話，指出各參會人員要扎實地學好基礎管理工作，立足自身崗位，主動作為，勇于擔當，從而推進和帶動整個團隊與企業(yè)的持續(xù)成長。謝鑫希望全體人員都要繼續(xù)積極參與到公司各項管理培訓學習中來，提升管理質素，要做到從企業(yè)管理、團隊管理、員工管理和自我管理中層層落實，為公司的高質量發(fā)展提供有力支撐。

科澤新材副總裁謝鑫總結發(fā)言

通過本次研討會，讓科澤新材的管理者們對基礎的管理工作有了系統(tǒng)化的思考，不斷強化大家對基礎管理工作理念的意識，進一步提升基礎管理工作質效。