為更好地部署公司2022年重點(diǎn)工作，有針對性地制定應(yīng)對各項(xiàng)挑戰(zhàn)的策略，10月30日，科澤新材在沭陽基地舉辦線下集中研討會，經(jīng)理級以及上人員共60人參會。

研討會現(xiàn)場

研討會正式開始前，科澤新材副總裁謝鑫對2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行了扼要分析。他指出，科澤新材選擇的是一條充滿挑戰(zhàn)的道路，2022年是最關(guān)鍵的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要明確道路、堅(jiān)定信心，跨越挑戰(zhàn)，取得成功，是本次研討會的核心目標(biāo)。

科澤新材副總裁謝鑫發(fā)言

分組研討環(huán)節(jié)，各參會人員結(jié)合會前問卷思考內(nèi)容，聚焦2022年“公司將面臨的三個(gè)最大挑戰(zhàn)和解決方案”、“為了完成公司挑戰(zhàn)，本模塊面臨的最大挑戰(zhàn)和解決方案”兩個(gè)指定議題，以研發(fā)、營銷、生產(chǎn)、職能四個(gè)小組分別進(jìn)行了一小時(shí)閉門研討，各小組成員紛紛就挑戰(zhàn)與策略進(jìn)行了溝通互動(dòng)，提出應(yīng)對建議。隨后，各小組代表就本組研討結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場講解。

各小組閉門討論

謝鑫作研討會總結(jié)發(fā)言，他圍繞實(shí)現(xiàn)公司成功對科澤新材企業(yè)文化的愿景、使命、核心價(jià)值觀進(jìn)行了分享。謝鑫指出，我們所有的挑戰(zhàn)都源自愿景——成為全球先進(jìn)材料解決方案領(lǐng)軍者，這是公司團(tuán)隊(duì)的共識，也是我們戰(zhàn)略的選擇，所以必須直面挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。謝鑫強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品主義的內(nèi)涵深遠(yuǎn)，聚焦應(yīng)用、敏捷創(chuàng)新、精益智造、系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)，是科澤成功的方法論，公司成立至今所克服的各種艱難險(xiǎn)阻也驗(yàn)證了這個(gè)方法論的正確性。團(tuán)隊(duì)的信心源自團(tuán)隊(duì)帶頭人的信心，面對困難和挑戰(zhàn)，只要秉承開放的心態(tài)就一定能發(fā)現(xiàn)問題，并找到戰(zhàn)勝問題的方法、路徑和資源，團(tuán)隊(duì)奮斗，將挑戰(zhàn)化為戰(zhàn)果。

下午，與會人員在員工活動(dòng)室進(jìn)行了羽毛球友誼賽。

羽毛球友誼比賽